Sócio da neoturis, trabalhou anteriormente no Grupo Espírito Santo e na Deloitte Consulting onde foi consultor sénior de estratégia e operações da Divisão de consultoria de Turismo e Lazer. Tem como exemplos de experiência relevante a participação na definição estratégica de entrada no sector do turismo para diversos grupos nacionais. Destaca-se ainda entre a sua experiência internacional, a participação na definição estratégica para a nova economia realizado para o Grupo Sol Meliá e a participação no due dilligence comercial da cadeia hoteleira Alemã Astron que terminou com a aquisição pelo Grupo NH Hotels.
Em Portugal, a sua experiência inclui projectos para os Grupos Sonae, Espírito Santo, Banco Português de Negócios e Pestana, destacando-se entre os seus clientes públicos o Turismo de Portugal e o Ministério da Economia onde foram estudados os mercados turísticos das diversas regiões.
A sua formação académica inclui a Licenciatura em Direcção e Gestão de Empresas de Turismo (Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril) e uma pós-graduação em Gestão e Finanças imobiliárias pelo ISCTE, frequentando actualmente o curso de direito da Universidade Nova de Lisboa.
Neoturis
A neoturis (www.neoturis.com) é uma empresa de consultoria, estratégica e de negócio, direccionada para o acompanhamento do sector do turismo, entretenimento e lazer. Em actividade desde Novembro de 2000, o nosso objectivo é apoiar exclusivamente empresas (públicas e privadas) em iniciativas e oportunidades associadas ao sector.
Temos vindo a apoiar, para além dos organismos públicos, os principais grupos económicos nacionais e investidores, assim como empresas / empresários que equacionam o sector como integrante do seu portfolio de actividades. A neoturis tem como área de actuação, os sectores do turismo, entretenimento e lazer, e toda a sua cadeia de valor:
A neoturis é uma das empresas integrantes da Salon, um network internacional de consultores especializados no sector de turismo e lazer
Em Portugal, a sua experiência inclui projectos para os Grupos Sonae, Espírito Santo, Banco Português de Negócios e Pestana, destacando-se entre os seus clientes públicos o Turismo de Portugal e o Ministério da Economia onde foram estudados os mercados turísticos das diversas regiões.
A sua formação académica inclui a Licenciatura em Direcção e Gestão de Empresas de Turismo (Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril) e uma pós-graduação em Gestão e Finanças imobiliárias pelo ISCTE, frequentando actualmente o curso de direito da Universidade Nova de Lisboa.
Neoturis
A neoturis (www.neoturis.com) é uma empresa de consultoria, estratégica e de negócio, direccionada para o acompanhamento do sector do turismo, entretenimento e lazer. Em actividade desde Novembro de 2000, o nosso objectivo é apoiar exclusivamente empresas (públicas e privadas) em iniciativas e oportunidades associadas ao sector.
Temos vindo a apoiar, para além dos organismos públicos, os principais grupos económicos nacionais e investidores, assim como empresas / empresários que equacionam o sector como integrante do seu portfolio de actividades. A neoturis tem como área de actuação, os sectores do turismo, entretenimento e lazer, e toda a sua cadeia de valor:
A neoturis é uma das empresas integrantes da Salon, um network internacional de consultores especializados no sector de turismo e lazer
Secretário-Geral da Federação de Turismo Equestre
Começou a montar aos 8 anos de idade no clube mais antigo de Roma, onde treinou com os irmãos D’Inzeo e, mais tarde, com Graziano Mancinelli, os três famosos cavaleiros que ganharam medalhas de ouro para a Itália nos Jogos Olímpicos.
Exercendo as funções de consultor de engenharia civil, organizou durante 15 anos o mais prestigioso concurso de saltos da Itália, o CSIO da Piazza di Siena, em Roma.
Dedica-se, desde 1968, ao Turismo Equestre (T.E.).
Durante 18 anos, foi presidente do Comité regional de T.E. e, ao longo de 20 anos, foi igualmente Vice-Presidente da Federação Italiana de T.E. (ONTE). Enquanto fundador do grupo Arqueologia a Cavalo, redescobriu muitas das antigas estradas etruscas e romanas, tais como a Via Clodia, a Falisca Amerina, a Old Cassia, a Cerveteri-Veio e a mui afamada Appia Antica, “A Rainha de todas as Estradas” que percorreu a cavalo num trajecto de 600 quilómetros, de Roma até Brindisi. Também organizou e participou em muitos eventos hípicos importantes para a cidade de Roma, tendo igualmente transportado o estandarte da FEI (Federação Equestre Internacional) de Lausana até Roma para a abertura dos WEG (World Equestrian Games) de 1998.
Entre os seus itinerários a cavalo na Itália e no estrangeiro, um dos mais memoráveis e esforçados foi a travessia dos Alpes e do Maciço Central rumo ao evento francês Equirando 2002, em Chalon sur Saone, que demorou 40 dias, num trajecto de 1000 quilómetros, passando por altitudes de cerca de 3000 metros.
No Verão passado, cruzou a Itália de um mar ao outro e planeia agora atravessar a Sardenha.
É autor de diversos artigos e brochuras sobre promoção e formação em turismo equestre.
Começou a montar aos 8 anos de idade no clube mais antigo de Roma, onde treinou com os irmãos D’Inzeo e, mais tarde, com Graziano Mancinelli, os três famosos cavaleiros que ganharam medalhas de ouro para a Itália nos Jogos Olímpicos.
Exercendo as funções de consultor de engenharia civil, organizou durante 15 anos o mais prestigioso concurso de saltos da Itália, o CSIO da Piazza di Siena, em Roma.
Dedica-se, desde 1968, ao Turismo Equestre (T.E.).
Durante 18 anos, foi presidente do Comité regional de T.E. e, ao longo de 20 anos, foi igualmente Vice-Presidente da Federação Italiana de T.E. (ONTE). Enquanto fundador do grupo Arqueologia a Cavalo, redescobriu muitas das antigas estradas etruscas e romanas, tais como a Via Clodia, a Falisca Amerina, a Old Cassia, a Cerveteri-Veio e a mui afamada Appia Antica, “A Rainha de todas as Estradas” que percorreu a cavalo num trajecto de 600 quilómetros, de Roma até Brindisi. Também organizou e participou em muitos eventos hípicos importantes para a cidade de Roma, tendo igualmente transportado o estandarte da FEI (Federação Equestre Internacional) de Lausana até Roma para a abertura dos WEG (World Equestrian Games) de 1998.
Entre os seus itinerários a cavalo na Itália e no estrangeiro, um dos mais memoráveis e esforçados foi a travessia dos Alpes e do Maciço Central rumo ao evento francês Equirando 2002, em Chalon sur Saone, que demorou 40 dias, num trajecto de 1000 quilómetros, passando por altitudes de cerca de 3000 metros.
No Verão passado, cruzou a Itália de um mar ao outro e planeia agora atravessar a Sardenha.
É autor de diversos artigos e brochuras sobre promoção e formação em turismo equestre.
Ricardo Gonçalves iniciou a sua actividade profissional em 1997, no departamento de consultoria da Deloitte. Actualmente, desenvolve as funções de Manager na Divisão de Travel, Tourism & Leisure.
• Licenciado em Economia, curso de pós graduação em Análise Financeira e mestrado em “Gestión de Empresas de Ocio”.
• Integrou os quadros profissionais da Deloitte em 1997, durante os seus primeiros anos desenvolveu muitos trabalhos relacionados com projectos de investimento, candidaturas a fundos comunitários da União Europeia, estudos de viabilidade económica financeira, estudos de mercado, avaliações de empresas e planos estratégicos de desenvolvimento para diversos sectores.
• Entre os seus principais clientes destacam-se Grupo Pestana (M&J Pestana e Pousadas de Portugal), Grupo Espírito Santo (ES Viagens e Hotéis Tivoli), Grupo Solverde, Estoril Sol, Amorim Turismo, Hotéis Fénix, Inatel, FC Porto, Turismo de Portugal, Associação de Turismo de Lisboa, Associação de Promoção Turística da Madeira e a Secretaria Regional de Turismo da Madeira.
• Desenvolveu estudos de mercado para apoiar a internacionalização de várias empresas portuguesas para os mercados de Espanha, França, Polónia, Hungria, Angola, São Tomé e Príncipe e Brasil.
• Durante os anos 2000/2001 desenvolveu diversos processos de avaliação de empresas em diferentes sectores, nomeadamente no sector do turismo, imobiliário, têxtil e vinhos.
• Diagnóstico da situação de mercado de diversas empresas do sector do Turismo.
• Coordenou a elaboração do “Anuário das finanças do futebol profissional”, em diferentes épocas desportivas desenvolvido em parceria com a Sociedade Vicra Desportiva e com a Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP).
• Coordenou o “Estudo Global sobre o Futebol em Portugal” elaborado para a Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP).
• Coordenou as 3 Edições do Prémio Turismo de Portugal (2005, 2006 e 2007).
• Participou activamente em vários planos de Marketing Estratégico, nomeadamente os desenvolvidos pela IBATUR para as Baleares, pela Consejería de Turismo del Gobierno de Canárias para as Canárias (ano de 2007) , pela Adeliaçor para as ilhas do triângulo (ano de 2007) e em diversos Planos de Comunicação para os mercados espanhol (ano de 2005), francês (ano de 2006) e português (ano de 2007) promovidos pela Associação de Promoção da Madeira e pela Direcção Regional de Turismo da Madeira.
• Desde 2001 que integrou o departamento de Travel, Tourism & Leisure da Deloitte em Madrid, onde desenvolveu diversos estudos, nomeadamente:
- O estudo sobre “o custo real na emissão de um bilhete de avião” para a “Cúpula Asociativa de las Agencias de Viajes de España (CAAVE)” e para a “Associação Portuguesa das Agências de Viagens e Turismo” (APAVT) com o intuito de auxiliar no processo de negociação com as companhias aéreas.
- O plano de marketing para as Ilhas Baleares desenvolvido para a IBATUR, que consistiu no desenvolvimento do Marketing-Audit da situação actual do turismo nas 4 ilhas (Mallorca, Menorca, Ibiza e Formentera), bem como dos destinos turísticos concorrentes; definição das principais estratégias de produto / mercado / canal; definição da estratégia de imagem e posicionamento; definição de programas de actuação e do desenho do plano de marketing operacional.
- O plano de marcas para as Ilhas Baleares com o intuito de segmentar o mercado e melhor a qualidade do turismo regional.
- Elaboração da Rota dos Vinhos de Espanha que consistiu na definição das normas de auto-regulação, análise à procura potencial, caracterização da situação actual dos principais destinos vitivinícolas e na definição do produto “Rotas do Vinho de Espanha”.
- Plano Estratégico de actuação da Gran Canária (ano de 2003-07).
- Consolidação do sistema de qualidade dos Parques de campismo de Espanha que consistiu no desenho da norma de qualidade, na definição do sistema de auto-avaliação, elaboração da pré-auditoria para identificar o seu potencial na obtenção do “selo” de Qualidade Turística.
- Vários estudos de mercado sobre o sector hoteleiro em Espanha, França, Marrocos, Angola e São Tomé e Príncipe para apoiar o processo de internacionalização de diversas cadeias hoteleiras;
- Vários estudo de mercado sobre o sector do Golfe em Portugal, Espanha e França;
- Apoio ao projecto de investimento da Amorím Natureza, SGPS, na área do enoturismo, nomeadamente no reposicionamento da oferta da “Quinta Nova”, localizada em Sabrosa, e das caves de vinho do Porto “Burmester”, localizadas em V.N. Gaia;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro para a construção de um centro de lazer dedicado à temática automóvel – Museu automóvel para um grupo de investidores privados do Norte de Portugal;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro do Centro Náutico de Alto Rendimento de Montemor-o-Velho;
- Diagnóstico à adaptabilidade das infra-estruturas turísticas e de Lazer do Norte de Portugal e Galiza para turistas com mobilidade reduzida;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro para o empreendimento turístico na Quinta do Lago (Algarve) a explorar em regime de Timeshare;
- Estudo de viabilidade para a constituição de um agente de promoção turística regional para a Área Metropolitana do Porto;
- Plano de comunicação do destino Madeira no mercado espanhol e francês;
- Plano de comunicação do destino Madeira para o mercado nacional;
- Estudo para a Associação de Turismo de Lisboa para introdução de uma nova abordagem ao turismo em Lisboa;
- Estudo de viabilidade para a construção de um Complexo termal no Estoril (Lisboa) para um dos maiores Grupos turísticos nacionais;
- Estudo de mercado e viabilidade para a construção de um Complexo hoteleiro e termal em Santa Comba Dão (Região Centro para a autarquia local;
- Vários trabalhos na área do revenue management em grupos hoteleiros nacionais durante os anos de 2006 e 2007.
- Estudo de mercado de conceito e de viabilidade para o desenvolvimento de um novo posicionamento do Turismo em Espaço Rural em Portugal, promovido pela Confederação dos Agricultores de Portugal (CAP);
- Plano estratégico para a internacionalização do grupo Pestana para o mercado espanhol (ano de 2006);
- Coordenador para Portugal do projecto Pegasus desenvolvido no âmbito do programa Interreg) – O Turismo Equestre. Uma realidade actual e um futuro promissor, para a empresa e para a população (ano 2006);
- Vários estudos de mercado desenvolvidos para o Grupo Pestana Pousadas que visam apoiar as decisões de investimento na actual rede (ano de 2005, 2006 e 2007);
- Estudo de mercado, conceito e de viabilidade para o desenvolvimento de um resort orientado à temática do Cavalo e actividades equestres na região de Lisboa e Vale do Tejo (ano 2007);
- Business Plan para o desenvolvimento de uma plataforma transeuropeia para apoiar a comercialização de pequenas unidades hoteleiras, nomeadamente as unidades localizadas no Espaço Rural (ano de 2007);
- Plano Estratégico para o Triângulo (Açores) - (Faial, Pico e S.Jorge) promovido pela Adeliaçor (ano de 2007);
- Plano Estratégico de Turismo de Canárias promovido pela Consejería de Turismo del Gobierno de Canárias (ano de 2007).
- Estudo sobre o modelo aeroportuário a desenvolver no Aeroporto Francisco Sá Carneiro (Janeiro e Fevereiro de 2008);
- Diagnóstico à performnce da área Comercial de Marketing do grupo Sana Hotels (Janeiro e Fevereiro de 2008);
• Orador em diversas conferências relacionadas com temas económicos organizadas em Portugal e Espanha.
• Publicou diversos artigos de opinião nos principais diários portugueses.
• Publicou alguns artigos em revistas relacionadas com a actividade turística.
• Professor na Pós-graduação de Turismo e Hotelaria na Faculdade de Economia do Porto (Universidade do Porto).
• Licenciado em Economia, curso de pós graduação em Análise Financeira e mestrado em “Gestión de Empresas de Ocio”.
• Integrou os quadros profissionais da Deloitte em 1997, durante os seus primeiros anos desenvolveu muitos trabalhos relacionados com projectos de investimento, candidaturas a fundos comunitários da União Europeia, estudos de viabilidade económica financeira, estudos de mercado, avaliações de empresas e planos estratégicos de desenvolvimento para diversos sectores.
• Entre os seus principais clientes destacam-se Grupo Pestana (M&J Pestana e Pousadas de Portugal), Grupo Espírito Santo (ES Viagens e Hotéis Tivoli), Grupo Solverde, Estoril Sol, Amorim Turismo, Hotéis Fénix, Inatel, FC Porto, Turismo de Portugal, Associação de Turismo de Lisboa, Associação de Promoção Turística da Madeira e a Secretaria Regional de Turismo da Madeira.
• Desenvolveu estudos de mercado para apoiar a internacionalização de várias empresas portuguesas para os mercados de Espanha, França, Polónia, Hungria, Angola, São Tomé e Príncipe e Brasil.
• Durante os anos 2000/2001 desenvolveu diversos processos de avaliação de empresas em diferentes sectores, nomeadamente no sector do turismo, imobiliário, têxtil e vinhos.
• Diagnóstico da situação de mercado de diversas empresas do sector do Turismo.
• Coordenou a elaboração do “Anuário das finanças do futebol profissional”, em diferentes épocas desportivas desenvolvido em parceria com a Sociedade Vicra Desportiva e com a Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP).
• Coordenou o “Estudo Global sobre o Futebol em Portugal” elaborado para a Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP).
• Coordenou as 3 Edições do Prémio Turismo de Portugal (2005, 2006 e 2007).
• Participou activamente em vários planos de Marketing Estratégico, nomeadamente os desenvolvidos pela IBATUR para as Baleares, pela Consejería de Turismo del Gobierno de Canárias para as Canárias (ano de 2007) , pela Adeliaçor para as ilhas do triângulo (ano de 2007) e em diversos Planos de Comunicação para os mercados espanhol (ano de 2005), francês (ano de 2006) e português (ano de 2007) promovidos pela Associação de Promoção da Madeira e pela Direcção Regional de Turismo da Madeira.
• Desde 2001 que integrou o departamento de Travel, Tourism & Leisure da Deloitte em Madrid, onde desenvolveu diversos estudos, nomeadamente:
- O estudo sobre “o custo real na emissão de um bilhete de avião” para a “Cúpula Asociativa de las Agencias de Viajes de España (CAAVE)” e para a “Associação Portuguesa das Agências de Viagens e Turismo” (APAVT) com o intuito de auxiliar no processo de negociação com as companhias aéreas.
- O plano de marketing para as Ilhas Baleares desenvolvido para a IBATUR, que consistiu no desenvolvimento do Marketing-Audit da situação actual do turismo nas 4 ilhas (Mallorca, Menorca, Ibiza e Formentera), bem como dos destinos turísticos concorrentes; definição das principais estratégias de produto / mercado / canal; definição da estratégia de imagem e posicionamento; definição de programas de actuação e do desenho do plano de marketing operacional.
- O plano de marcas para as Ilhas Baleares com o intuito de segmentar o mercado e melhor a qualidade do turismo regional.
- Elaboração da Rota dos Vinhos de Espanha que consistiu na definição das normas de auto-regulação, análise à procura potencial, caracterização da situação actual dos principais destinos vitivinícolas e na definição do produto “Rotas do Vinho de Espanha”.
- Plano Estratégico de actuação da Gran Canária (ano de 2003-07).
- Consolidação do sistema de qualidade dos Parques de campismo de Espanha que consistiu no desenho da norma de qualidade, na definição do sistema de auto-avaliação, elaboração da pré-auditoria para identificar o seu potencial na obtenção do “selo” de Qualidade Turística.
- Vários estudos de mercado sobre o sector hoteleiro em Espanha, França, Marrocos, Angola e São Tomé e Príncipe para apoiar o processo de internacionalização de diversas cadeias hoteleiras;
- Vários estudo de mercado sobre o sector do Golfe em Portugal, Espanha e França;
- Apoio ao projecto de investimento da Amorím Natureza, SGPS, na área do enoturismo, nomeadamente no reposicionamento da oferta da “Quinta Nova”, localizada em Sabrosa, e das caves de vinho do Porto “Burmester”, localizadas em V.N. Gaia;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro para a construção de um centro de lazer dedicado à temática automóvel – Museu automóvel para um grupo de investidores privados do Norte de Portugal;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro do Centro Náutico de Alto Rendimento de Montemor-o-Velho;
- Diagnóstico à adaptabilidade das infra-estruturas turísticas e de Lazer do Norte de Portugal e Galiza para turistas com mobilidade reduzida;
- Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro para o empreendimento turístico na Quinta do Lago (Algarve) a explorar em regime de Timeshare;
- Estudo de viabilidade para a constituição de um agente de promoção turística regional para a Área Metropolitana do Porto;
- Plano de comunicação do destino Madeira no mercado espanhol e francês;
- Plano de comunicação do destino Madeira para o mercado nacional;
- Estudo para a Associação de Turismo de Lisboa para introdução de uma nova abordagem ao turismo em Lisboa;
- Estudo de viabilidade para a construção de um Complexo termal no Estoril (Lisboa) para um dos maiores Grupos turísticos nacionais;
- Estudo de mercado e viabilidade para a construção de um Complexo hoteleiro e termal em Santa Comba Dão (Região Centro para a autarquia local;
- Vários trabalhos na área do revenue management em grupos hoteleiros nacionais durante os anos de 2006 e 2007.
- Estudo de mercado de conceito e de viabilidade para o desenvolvimento de um novo posicionamento do Turismo em Espaço Rural em Portugal, promovido pela Confederação dos Agricultores de Portugal (CAP);
- Plano estratégico para a internacionalização do grupo Pestana para o mercado espanhol (ano de 2006);
- Coordenador para Portugal do projecto Pegasus desenvolvido no âmbito do programa Interreg) – O Turismo Equestre. Uma realidade actual e um futuro promissor, para a empresa e para a população (ano 2006);
- Vários estudos de mercado desenvolvidos para o Grupo Pestana Pousadas que visam apoiar as decisões de investimento na actual rede (ano de 2005, 2006 e 2007);
- Estudo de mercado, conceito e de viabilidade para o desenvolvimento de um resort orientado à temática do Cavalo e actividades equestres na região de Lisboa e Vale do Tejo (ano 2007);
- Business Plan para o desenvolvimento de uma plataforma transeuropeia para apoiar a comercialização de pequenas unidades hoteleiras, nomeadamente as unidades localizadas no Espaço Rural (ano de 2007);
- Plano Estratégico para o Triângulo (Açores) - (Faial, Pico e S.Jorge) promovido pela Adeliaçor (ano de 2007);
- Plano Estratégico de Turismo de Canárias promovido pela Consejería de Turismo del Gobierno de Canárias (ano de 2007).
- Estudo sobre o modelo aeroportuário a desenvolver no Aeroporto Francisco Sá Carneiro (Janeiro e Fevereiro de 2008);
- Diagnóstico à performnce da área Comercial de Marketing do grupo Sana Hotels (Janeiro e Fevereiro de 2008);
• Orador em diversas conferências relacionadas com temas económicos organizadas em Portugal e Espanha.
• Publicou diversos artigos de opinião nos principais diários portugueses.
• Publicou alguns artigos em revistas relacionadas com a actividade turística.
• Professor na Pós-graduação de Turismo e Hotelaria na Faculdade de Economia do Porto (Universidade do Porto).
