Socio de neoturis. Anteriormente, trabajó para el Grupo Espírito Santo y para Deloitte Consulting, donde fue consultor de categoría superior de estrategia y operaciones en la División de consultoría de Turismo y Ocio. Como experiencia relevante, cabría citar su contribución a la definición estratégica de entrada en el sector turístico para diversos grupos nacionales. Destaca asimismo, en su experiencia internacional, la colaboración en la definición estratégica para la nueva economía, realizada para el Grupo Sol Meliá, y la participación en la auditoría de compra (due dilligence comercial) de la cadena hotelera alemana Astron que derivó en su adquisición por parte del Grupo NH Hotels.
En Portugal, su experiencia engloba proyectos para los grupos Sonae, Espírito Santo, Banco Português de Negócios y Pestana, y entre sus clientes públicos destacan Turismo de Portugal y el Ministerio de Economía, quienes estudiaron los mercados turísticos de las distintas regiones.
Su formación académica incluye una Licenciatura en Dirección y Administración de Empresas de Turismo (Escuela Superior de Hostelería y Turismo de Estoril) y un curso de posgrado en Administración y Finanzas Inmobiliarias en el ISCTE. En la actualidad, estudia derecho en la Universidade Nova de Lisboa.
Neoturis
neoturis (www.neoturis.com) es una empresa de consultoría, estratégica y de negocios, orientada al sector del turismo, el entretenimiento y el ocio. Llevamos desempeñando nuestra labor desde noviembre del año 2000 con el objetivo de apoyar exclusivamente a empresas, públicas y privadas, en iniciativas y oportunidades vinculadas al sector.
Hemos brindado apoyo, además de a organismos públicos, a los principales grupos económicos nacionales e inversores, al igual que a empresas y empresarios que incluyen este sector en su cartera de actividades. El área de actuación de neoturis son los sectores del turismo, el entretenimiento y el ocio, así como toda su cadena de valor:
neoturis es una de las empresas integrantes de Salon, una red internacional de consultores especializados en el sector turístico y del ocio.
En Portugal, su experiencia engloba proyectos para los grupos Sonae, Espírito Santo, Banco Português de Negócios y Pestana, y entre sus clientes públicos destacan Turismo de Portugal y el Ministerio de Economía, quienes estudiaron los mercados turísticos de las distintas regiones.
Su formación académica incluye una Licenciatura en Dirección y Administración de Empresas de Turismo (Escuela Superior de Hostelería y Turismo de Estoril) y un curso de posgrado en Administración y Finanzas Inmobiliarias en el ISCTE. En la actualidad, estudia derecho en la Universidade Nova de Lisboa.
Neoturis
neoturis (www.neoturis.com) es una empresa de consultoría, estratégica y de negocios, orientada al sector del turismo, el entretenimiento y el ocio. Llevamos desempeñando nuestra labor desde noviembre del año 2000 con el objetivo de apoyar exclusivamente a empresas, públicas y privadas, en iniciativas y oportunidades vinculadas al sector.
Hemos brindado apoyo, además de a organismos públicos, a los principales grupos económicos nacionales e inversores, al igual que a empresas y empresarios que incluyen este sector en su cartera de actividades. El área de actuación de neoturis son los sectores del turismo, el entretenimiento y el ocio, así como toda su cadena de valor:
neoturis es una de las empresas integrantes de Salon, una red internacional de consultores especializados en el sector turístico y del ocio.
Secretario General de la Federación de Turismo Ecuestre
Aprendió a montar a caballo a los ocho años en el club más antiguo de Roma, donde se codeó con los hermanos D’Inzeo y, más adelante, Graziano Mancinelli, quienes le granjearían a Italia medallas de oro olímpicas.
También es consultor de ingeniería civil. Durante 15 años, se encargó de la organización del evento hípico de salto más prestigioso de Italia, el CSIO de Piazza di Siena, en Roma.
Desde 1968, se dedica al Turismo Ecuestre.
Presidió durante 18 años el Comité Regional de Turismo Ecuestre y durante 20 años ejerció también de vicepresidente de la Federación Nacional Italiana de Turismo Ecuestre (ONTE). Como fundador del grupo Archeologia a Cavallo, ha redescubierto numerosas vías etruscas y romanas antiguas como Vía Clodia, Falisca Amerina, la antigua Cassia, Cerveteri-Veio y, la más famosa, Appia Antica, “la reina de todas las vías”, por la que cabalgó 600 kilómetros desde Roma hasta Brindisi. Ha organizado y participado en un sinfín de prestigiosos eventos hípicos en la ciudad de Roma y también llevó la bandera de la FEI desde Lausana hasta Roma para la inauguración de los Juegos Ecuestres Mundiales de 1998.
De sus muchos viajes a caballo por Italia y el extranjero, uno de los más memorables y duros fue el que lo llevó a cruzar los Alpes y el Macizo Central rumbo al Equirando francés de 2002 en Chalon sur Saone, una travesía de 1.000 km que duró 40 días y rozó altitudes cercanas a los 3.000 metros.
El pasado verano cruzó Italia de mar a mar y ahora se dispone a atravesar Cerdeña.
Es autor de diversos artículos y folletos sobre promoción y formación en Turismo Ecuestre.
Aprendió a montar a caballo a los ocho años en el club más antiguo de Roma, donde se codeó con los hermanos D’Inzeo y, más adelante, Graziano Mancinelli, quienes le granjearían a Italia medallas de oro olímpicas.
También es consultor de ingeniería civil. Durante 15 años, se encargó de la organización del evento hípico de salto más prestigioso de Italia, el CSIO de Piazza di Siena, en Roma.
Desde 1968, se dedica al Turismo Ecuestre.
Presidió durante 18 años el Comité Regional de Turismo Ecuestre y durante 20 años ejerció también de vicepresidente de la Federación Nacional Italiana de Turismo Ecuestre (ONTE). Como fundador del grupo Archeologia a Cavallo, ha redescubierto numerosas vías etruscas y romanas antiguas como Vía Clodia, Falisca Amerina, la antigua Cassia, Cerveteri-Veio y, la más famosa, Appia Antica, “la reina de todas las vías”, por la que cabalgó 600 kilómetros desde Roma hasta Brindisi. Ha organizado y participado en un sinfín de prestigiosos eventos hípicos en la ciudad de Roma y también llevó la bandera de la FEI desde Lausana hasta Roma para la inauguración de los Juegos Ecuestres Mundiales de 1998.
De sus muchos viajes a caballo por Italia y el extranjero, uno de los más memorables y duros fue el que lo llevó a cruzar los Alpes y el Macizo Central rumbo al Equirando francés de 2002 en Chalon sur Saone, una travesía de 1.000 km que duró 40 días y rozó altitudes cercanas a los 3.000 metros.
El pasado verano cruzó Italia de mar a mar y ahora se dispone a atravesar Cerdeña.
Es autor de diversos artículos y folletos sobre promoción y formación en Turismo Ecuestre.
Ricardo Gonçalves inició su andadura profesional en 1997, en el departamento de consultoría de Deloitte. Actualmente, es director del departamento de viajes, turismo y ocio.
• Es licenciado en Economía, cursó estudios de posgrado en Análisis Financiero y cuenta con un máster en “Gestión de Empresas de Ocio”.
• Formó parte de los cuadros profesionales de Deloitte en 1997. Durante los primeros años, participó en diversas actividades relacionadas con proyectos de inversión, solicitudes de fondos comunitarios de la Unión Europea, estudios de viabilidad económica y financiera, estudios de mercado, evaluaciones de empresas y planes estratégicos de desarrollo para diversos sectores.
• Entre sus principales clientes, destacan el Grupo Pestana (M&J Pestana y Pousadas de Portugal), el Grupo Espírito Santo (ES Viagens y Hoteles Tivoli), el Grupo Solverde, Estoril Sol, Amorim Turismo, Hoteles Fénix, Inatel, FC Porto, Turismo de Portugal, la Asociación de Turismo de Lisboa, la Asociación de Promoción Turística de Madeira y la Secretaría Regional de Turismo de Madeira.
• Realizó estudios de mercado para apoyar la internacionalización de varias empresas portuguesas en los mercados de España, Francia, Polonia, Hungría, Angola, Santo Tomé y Príncipe y Brasil.
• Durante los años 2000 y 2001 llevó a cabo procesos de evaluación de empresas en distintos sectores, principalmente el turístico, el inmobiliario, el textil y el vinícola.
• Diagnóstico de la situación de mercado de diversas empresas del sector turístico.
• Coordinó la elaboración del “Anuario de finanzas de fútbol profesional” en varias temporadas deportivas, en colaboración con Sociedade Vicra Desportiva y con la Liga Portuguesa de Fútbol Profesional (LPFP).
• Coordinó el “Estudio global sobre fútbol en Portugal” elaborado para la Liga Portuguesa de Fútbol Profesional (LPFP).
• Coordinó las tres ediciones del Premio de Turismo de Portugal (2005, 2006 y 2007).
• Participó activamente en varios planes de marketing estratégico, entre los que destacan los confeccionados por IBATUR para Baleares, por la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias para Canarias (2007) y por Adeliaçor para las islas del triángulo (2007). También colaboró en diversos planes de comunicación para el mercado español (2005), francés (2006) y portugués (2007) encomendados por la Asociación de Promoción de Madeira y por la Dirección Regional de Turismo de Madeira.
• Desde 2001 forma parte del departamento de viajes, turismo y ocio de Deloitte en Madrid, donde ha preparado diversos estudios, entre los que cabría reseñar:
- El estudio sobre “el coste real de la emisión de un billete de avión” para la “Cúpula Asociativa de las Agencias de Viajes de España (CAAVE)” y para la “Asociación Portuguesa de Agencias de Viajes y Turismo” (APAVT) con el objetivo de facilitar el proceso de negociación con las aerolíneas.
- El plan de marketing para las Islas Baleares elaborado para IBATUR, que consistió en la organización de la auditoría de marketing de la situación actual del turismo en las 4 islas (Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera), así como en los destinos turísticos rivales; definición de las principales estrategias de producto/mercado/canal; definición de la estrategia de imagen y posicionamiento; definición de programas de actuación y diseño del plan de marketing operativo.
- El plan de marcas para las Islas Baleares con el fin de segmentar el mercado y mejorar la calidad del turismo regional.
- Elaboración de la Ruta de los Vinos de España, que consistió en la definición de las normas de autorregulación, el análisis de la demanda potencial, la descripción de la situación actual de los principales destinos vitivinícolas y la definición del producto “Rutas del Vino de España”.
- Plan estratégico de actuación de Gran Canaria (2003-2007).
- Consolidación del sistema de calidad de los campings de España, que consistió en el diseño de la norma de calidad, la definición del sistema de autoevaluación y elaboración de la preauditoría para identificar sus posibilidades de obtención del “sello” de Calidad Turística.
- Estudios de mercado sobre el sector hotelero en España, Francia, Marruecos, Angola y Santo Tomé y Príncipe para apoyar el proceso de internacionalización de diversas cadenas hoteleras.
- Estudios de mercado sobre el sector del golf en Portugal, España y Francia.
- Apoyo al proyecto de inversión de Amorím Natureza, SGPS, en el ámbito del enoturismo, fundamentalmente en el reposicionamiento de la oferta de la “Quinta Nova”, situada en Sabrosa, y de las bodegas de vino de Oporto Burmester, ubicadas en Vila Nova de Gaia.
- Estudio de viabilidad económica y financiera para la construcción de un espacio de ocio dedicado a la temática del automóvil (museo del automóvil) para un grupo de inversores privados del norte de Portugal.
- Estudio de viabilidad económica y financiera del Centro Náutico de Alto Rendimiento de Montemor-o-Velho.
- Diagnóstico sobre la adaptabilidad de las infraestructuras turísticas y de ocio del norte de Portugal y Galicia para turistas con movilidad reducida.
- Estudio de viabilidad económica y financiera para el complejo turístico de Quinta do Lago (Algarve) sobre el régimen de inmuebles a tiempo compartido.
- Estudio de viabilidad para la institución de un agente de promoción turística regional en el área metropolitana de Oporto.
- Plan de comunicación sobre Madeira en los mercados español y francés.
- Plan de comunicación sobre Madeira para el mercado nacional.
- Estudio para la Asociación de Turismo de Lisboa sobre la introducción de un nuevo enfoque para el turismo en Lisboa.
- Estudio de viabilidad sobre la construcción de un complejo termal en Estoril (Lisboa) para uno de los mayores grupos turísticos nacionales.
- Estudio de mercado y viabilidad sobre la construcción de un complejo hotelero y termal en Santa Comba Dão (Región Centro) para las autoridades municipales.
- Varios proyectos en el ámbito de la gestión de los ingresos (revenue management) en grupos hoteleros nacionales durante los años 2006 y 2007.
- Estudio de mercado sobre el concepto y la viabilidad del desarrollo de un nuevo posicionamiento del turismo rural en Portugal, encargado por la Confederación de Agricultores de Portugal (CAP).
- Plan estratégico para la internacionalización del grupo Pestana en el mercado español (2006).
- Coordinador para Portugal del proyecto Pegasus organizado en el marco del programa Interreg: “El turismo ecuestre. Una realidad actual y un futuro prometedor para las empresas y para la población.” (2006).
- Estudios de mercado efectuados para el Grupo Pestana Pousadas con el objetivo de respaldar decisiones de inversión en la red actual (2005, 2006 y 2007).
- Estudio de mercado, concepto y viabilidad para el desarrollo de un complejo turístico orientado a la temática del caballo y a actividades ecuestres en la región de Lisboa y Vale do Tejo (2007).
- Plan de negocios sobre el desarrollo de una plataforma transeuropea para apoyar la comercialización de pequeñas unidades hoteleras, en especial aquéllas situadas en zonas rurales (2007).
- Plan estratégico para el Triángulo de las Azores (Faial, Pico y S. Jorge) solicitado por Adeliaçor (2007).
- Plan estratégico de turismo de Canarias encomendado por la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias (2007).
- Estudio sobre el modelo aeroportuario para el Aeropuerto Francisco Sá Carneiro (enero y febrero de 2008).
- Diagnóstico sobre la productividad del departamento comercial de marketing del grupo Sana Hotels (enero y febrero de 2008).
• Ponente en diversas conferencias relacionadas con temas económicos organizadas en Portugal y España.
• Publicación de artículos de opinión en los principales periódicos portugueses.
• Publicación de artículos en revistas relacionadas con el sector turístico.
• Profesor en el curso de posgrado de Turismo y Hostelería de la Facultad de Economía de Porto (Universidad de Porto).
• Es licenciado en Economía, cursó estudios de posgrado en Análisis Financiero y cuenta con un máster en “Gestión de Empresas de Ocio”.
• Formó parte de los cuadros profesionales de Deloitte en 1997. Durante los primeros años, participó en diversas actividades relacionadas con proyectos de inversión, solicitudes de fondos comunitarios de la Unión Europea, estudios de viabilidad económica y financiera, estudios de mercado, evaluaciones de empresas y planes estratégicos de desarrollo para diversos sectores.
• Entre sus principales clientes, destacan el Grupo Pestana (M&J Pestana y Pousadas de Portugal), el Grupo Espírito Santo (ES Viagens y Hoteles Tivoli), el Grupo Solverde, Estoril Sol, Amorim Turismo, Hoteles Fénix, Inatel, FC Porto, Turismo de Portugal, la Asociación de Turismo de Lisboa, la Asociación de Promoción Turística de Madeira y la Secretaría Regional de Turismo de Madeira.
• Realizó estudios de mercado para apoyar la internacionalización de varias empresas portuguesas en los mercados de España, Francia, Polonia, Hungría, Angola, Santo Tomé y Príncipe y Brasil.
• Durante los años 2000 y 2001 llevó a cabo procesos de evaluación de empresas en distintos sectores, principalmente el turístico, el inmobiliario, el textil y el vinícola.
• Diagnóstico de la situación de mercado de diversas empresas del sector turístico.
• Coordinó la elaboración del “Anuario de finanzas de fútbol profesional” en varias temporadas deportivas, en colaboración con Sociedade Vicra Desportiva y con la Liga Portuguesa de Fútbol Profesional (LPFP).
• Coordinó el “Estudio global sobre fútbol en Portugal” elaborado para la Liga Portuguesa de Fútbol Profesional (LPFP).
• Coordinó las tres ediciones del Premio de Turismo de Portugal (2005, 2006 y 2007).
• Participó activamente en varios planes de marketing estratégico, entre los que destacan los confeccionados por IBATUR para Baleares, por la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias para Canarias (2007) y por Adeliaçor para las islas del triángulo (2007). También colaboró en diversos planes de comunicación para el mercado español (2005), francés (2006) y portugués (2007) encomendados por la Asociación de Promoción de Madeira y por la Dirección Regional de Turismo de Madeira.
• Desde 2001 forma parte del departamento de viajes, turismo y ocio de Deloitte en Madrid, donde ha preparado diversos estudios, entre los que cabría reseñar:
- El estudio sobre “el coste real de la emisión de un billete de avión” para la “Cúpula Asociativa de las Agencias de Viajes de España (CAAVE)” y para la “Asociación Portuguesa de Agencias de Viajes y Turismo” (APAVT) con el objetivo de facilitar el proceso de negociación con las aerolíneas.
- El plan de marketing para las Islas Baleares elaborado para IBATUR, que consistió en la organización de la auditoría de marketing de la situación actual del turismo en las 4 islas (Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera), así como en los destinos turísticos rivales; definición de las principales estrategias de producto/mercado/canal; definición de la estrategia de imagen y posicionamiento; definición de programas de actuación y diseño del plan de marketing operativo.
- El plan de marcas para las Islas Baleares con el fin de segmentar el mercado y mejorar la calidad del turismo regional.
- Elaboración de la Ruta de los Vinos de España, que consistió en la definición de las normas de autorregulación, el análisis de la demanda potencial, la descripción de la situación actual de los principales destinos vitivinícolas y la definición del producto “Rutas del Vino de España”.
- Plan estratégico de actuación de Gran Canaria (2003-2007).
- Consolidación del sistema de calidad de los campings de España, que consistió en el diseño de la norma de calidad, la definición del sistema de autoevaluación y elaboración de la preauditoría para identificar sus posibilidades de obtención del “sello” de Calidad Turística.
- Estudios de mercado sobre el sector hotelero en España, Francia, Marruecos, Angola y Santo Tomé y Príncipe para apoyar el proceso de internacionalización de diversas cadenas hoteleras.
- Estudios de mercado sobre el sector del golf en Portugal, España y Francia.
- Apoyo al proyecto de inversión de Amorím Natureza, SGPS, en el ámbito del enoturismo, fundamentalmente en el reposicionamiento de la oferta de la “Quinta Nova”, situada en Sabrosa, y de las bodegas de vino de Oporto Burmester, ubicadas en Vila Nova de Gaia.
- Estudio de viabilidad económica y financiera para la construcción de un espacio de ocio dedicado a la temática del automóvil (museo del automóvil) para un grupo de inversores privados del norte de Portugal.
- Estudio de viabilidad económica y financiera del Centro Náutico de Alto Rendimiento de Montemor-o-Velho.
- Diagnóstico sobre la adaptabilidad de las infraestructuras turísticas y de ocio del norte de Portugal y Galicia para turistas con movilidad reducida.
- Estudio de viabilidad económica y financiera para el complejo turístico de Quinta do Lago (Algarve) sobre el régimen de inmuebles a tiempo compartido.
- Estudio de viabilidad para la institución de un agente de promoción turística regional en el área metropolitana de Oporto.
- Plan de comunicación sobre Madeira en los mercados español y francés.
- Plan de comunicación sobre Madeira para el mercado nacional.
- Estudio para la Asociación de Turismo de Lisboa sobre la introducción de un nuevo enfoque para el turismo en Lisboa.
- Estudio de viabilidad sobre la construcción de un complejo termal en Estoril (Lisboa) para uno de los mayores grupos turísticos nacionales.
- Estudio de mercado y viabilidad sobre la construcción de un complejo hotelero y termal en Santa Comba Dão (Región Centro) para las autoridades municipales.
- Varios proyectos en el ámbito de la gestión de los ingresos (revenue management) en grupos hoteleros nacionales durante los años 2006 y 2007.
- Estudio de mercado sobre el concepto y la viabilidad del desarrollo de un nuevo posicionamiento del turismo rural en Portugal, encargado por la Confederación de Agricultores de Portugal (CAP).
- Plan estratégico para la internacionalización del grupo Pestana en el mercado español (2006).
- Coordinador para Portugal del proyecto Pegasus organizado en el marco del programa Interreg: “El turismo ecuestre. Una realidad actual y un futuro prometedor para las empresas y para la población.” (2006).
- Estudios de mercado efectuados para el Grupo Pestana Pousadas con el objetivo de respaldar decisiones de inversión en la red actual (2005, 2006 y 2007).
- Estudio de mercado, concepto y viabilidad para el desarrollo de un complejo turístico orientado a la temática del caballo y a actividades ecuestres en la región de Lisboa y Vale do Tejo (2007).
- Plan de negocios sobre el desarrollo de una plataforma transeuropea para apoyar la comercialización de pequeñas unidades hoteleras, en especial aquéllas situadas en zonas rurales (2007).
- Plan estratégico para el Triángulo de las Azores (Faial, Pico y S. Jorge) solicitado por Adeliaçor (2007).
- Plan estratégico de turismo de Canarias encomendado por la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias (2007).
- Estudio sobre el modelo aeroportuario para el Aeropuerto Francisco Sá Carneiro (enero y febrero de 2008).
- Diagnóstico sobre la productividad del departamento comercial de marketing del grupo Sana Hotels (enero y febrero de 2008).
• Ponente en diversas conferencias relacionadas con temas económicos organizadas en Portugal y España.
• Publicación de artículos de opinión en los principales periódicos portugueses.
• Publicación de artículos en revistas relacionadas con el sector turístico.
• Profesor en el curso de posgrado de Turismo y Hostelería de la Facultad de Economía de Porto (Universidad de Porto).
