Gesellschafter von neoturis, arbeitete zunächst beim Espírito Santo-Konzern und bei Deloitte Consulting. Hier war er Senior Consultor für Strategie und Betrieb im Bereich Tourismus- und Freizeitberatung. Seine weit reichende Erfahrung gründet auf Teilnahme an der Definition einer Zugangsstrategie für die neue Wirtschaft, die für die Sol Meliá-Gruppe konzipiert wurde sowie auf der Beteiligung am Commercial Due Dilligence der deutschen Hotelkette Astron, das mit der Übernahme der NH Hotelkette abgeschlossen wurde. In Portugal sammelte er Erfahrungen bei Projekten für den Konzern Sonae, die Banken Espirito Santo, Banco Português de Negócios und die Hotelkette Pestana. Zu seinen Kunden zählen staatliche Einrichtungen wie Turismo de Portugal und das Wirtschaftsministerium, für das die Tourismusmärkte der verschiedenen Regionen untersucht wurden. Er hat einen Studienabschluss in Leitung und Verwaltung von Tourismusunternehmen (Hochschule für Hotelwesen und Tourismus Estoril) und absolvierte beim ISCTE ein Aufbaustudium (Pós-Graduação) in Immobilienverwaltung und –finanzwesen. Zur Zeit studiert er Jura an der Universidade Nova de Lisboa.
Neoturis

Neoturis (www.neoturis.com) ist eine Firma für Consulting, Strategie und Geschäftswesen. Sie ist auf Beratung im Tourismus-, Unterhaltungs- und Freizeitsektor spezialisiert. Die Firma wurde im November 2000 gegründet und hat sich zum Ziel gesetzt, ausschließlich Unternehmen (öffentlicher und privater Natur) bei Initiativen und Gelegenheiten innerhalb dieses Sektors zu unterstützen.
Zu den Kunden von neoturis zählen die großen portugiesischen Wirtschaftskonzerne und –investoren und Unternehmen/Unternehmer, zu deren Tätigkeitsfeld auch dieser Sektor zählt. Neoturis ist im Sektor Tourismus, Unterhaltung und Freizeit tätig sowie in der gesamten damit verbundenen Wertkette:

Neoturis gehört zu Salon, einem internationalen Consultingnetz im Bereich Tourismus und Freizeit.
Neoturis est l’une des entreprises qui intègre le Salon, un réseau international de consultants spécialisés dans le secteur du tourisme et du loisir.

Generalsekretär des Reittourismusverbandes

Luigi Triossi begann mit dem Reiten im Alter von acht Jahren beim ältesten Klub von Rom. Hier wurde er von den Brüdern D'Inzeo und später von Graziano Mancinelli ausgebildet. Alle drei Reiter sind als Goldmedalliengewinner für Italien bei Olympischen Spielen berühmt geworden.

Von Beruf ist Triossi Bauingenieurberater. 15 Jahre lang hat er das CSIO, die Spitzensportveranstaltung im Pferdesprung auf dem Siena-Platz in Rom geleitet .

Seit 1968 widmet er sich dem Reittourismus.

18 Jahre lang war er Vorsitzender des Regionalen Ausschusses des Reittourismusverbandes, 20 Jahre lang stellvertretender Vorsitzender des Italienischen Verbandes (ONTE). Er war der Gründer der Gruppe Archeologia a Cavalo (Archäologie auf dem Pferd) und hat viele der alten etruskischen und römischen Straßen wiederentdeckt, wie z. B. die Via Clodia, die Falisca Amerina, die Old Cassia und die Cerveteri-Vio.
Die bedeutendste seiner Entdeckungen ist die Appia Antica, genannt "die Königin aller Straßen". Er ritt entlang der 600 km langen Strasse von Rom bis Brindisi.

Triossi beteiligte sich an mehreren bedeutenden Ereignissen der Stadt Rom und brachte zur der Eröffnung der Weltreitspiele die Flagge des FEI von Lausanne nach Rom per Pferd.

Eine der berühmtesten und schwierigsten Strecken, die Triossi auf dem Pferd von Italien bis ins Ausland zurücklegte, war zweifellos die Überquerung der Alpen und des Zentralmassivs anlässlich der französischen Spiele Equirando 2002 in Chalon sur Saone. Die Überquerung dauerte 40 Tage und umfasste eine Strecke von 1000 Kilometern. Dabei ritt Triossi an manchen Stellen auf einer Höhe von fast 3000 Metern.

Im vergangenen Sommer durchritt er Italien von einer Küste zur anderen und plant dies nun demnächst in Sardinien.

Triossi hat mehrere Artikel und Broschüren zur Förderung des Reittourismus sowie Ausbildungsmaterial veröffentlicht.

Ricardo Gonçalves begann seine berufliche Karriere 1997 in der Consulting-Abteilung von Deloitte. Momentan ist er leiter der Abteilung Travel, Tourism & Leisure.

• Studium der Volkswirtschaft, Aufbaustudium in Finanzanalyse und Promotion zum Thema “Verwaltung von Freizeitunternehmen”.
• Festeingestellt bei Deloitte seit 1997, in den ersten Jahren verantwortlich für zahlreiche Arbeiten im Rahmen von Investitionsprojekten, Bewerbungen für   EU-Fonds, wirtschaftlich-finanziellen Machbarkeitsstudien, Marktstudien, Unternehmensbewertungen und Strategieplänen für die Entwicklung   unterschiedlicher Sektoren
• Zu seine Hauptkunden zählen die Pestana-Gruppe (M&J Pestana e Pousadas de Portugal), Espírito Santo-Gruppe(ES Viagens e Hotéis Tivoli),   Solverde-Gruppe, Estoril Sol, Amorim-Tourismus, Fénix-Hotels, Inatel, FC Porto, Portugiesisches Tourismusinstitut, Tourismusverband Lissabon, Verband zur   Förderung des Tourismus auf Madeira und das Regionale Tourismussekretariat von Madeira
• Er entwickelte Marktstudien zur Unterstützung der Internationalisierung von mehreren portugiesischen Unternehmen für die Märkte Spanien, Frankreich,   Polen, Ungarn, Angola, São Tomé e Prinipe und Brasilien
• 2000/2001 entwickelte er Bewertungsverfahren für Unternehmen in unterschiedlichen Sektoren, vor allem für den Tourismus-, Immobilien-, Textil- und   Weinsektor
• Untersuchung der Marktsituation zahlreicher Unternehmen im Tourismussektor
• Koordinierung und Erarbeitung von “Jahrbüchern zur Finanzlage des Berufsfußballs” in mehreren Sportsaisons in Partnerschaft mit der Sociedade Vicra   Desportiva und der Portugiesischen Liga für Berufsfußball (LPFP).
• Koordinierung der “Globalen Studie über Fußball in Portugal” im Auftrag der Portugiesischen Liga für Berufsfußball (LPFP).
• Koordinierung des Verfahrens zur Vergaben der drei portugiesischen Tourismuspreise (2005, 2006 und 2007).
• Aktive Teilnahme an mehreren strategischen Marketingplänen, wie beispielsweise in Zusammenarbeit mit IBATUR für die Balearen, mit der   Tourismusbehörde der Regierung der Kanarischen Inseln für die Kanarischen Inseln (2007), mit Adeliaçor für die Azoreninseln Pico, São Jorge und Faial   (2007). Aktive Teilnahme an mehrere Kommunikationsplänen für die Märkte in Spanien (2005), Frankreich (2006) und Portugal (2007), gefördert vom   Verband für die Förderung Madeiras und der Regionalen Tourismusdirektion Madeira.
• Seit 2001 bei Deloitte, Madrid, in der Abteilung Travel, Tourism & Leisure. Hier erstellte er unter anderem folgende Studien:
  - Studie über die “Realen Kosten bei der Ausgabe eines Flugzeugtickets” im Auftrag des Verbands der spanischen Reiseunternehmen (CAAVE) und des     portugieschen Verbands der Reiseunternehmen (APAVT) mit dem Ziel ein Instrument zur Unterstützung bei Verhandlungen mit Fluggesellschaften     bereitzustellen.
  - Marketingplan für die Balearen im Auftrag von IBATUR, einschließlich Erstellung eines Marketing-Audits zur aktuellen Situation des Tourismus auf den vier     Inseln(Mallorca, Menorca, Ibiza e Formentera) und den konkurrierenden Urlaubszielen; Definition der Hauptstrategien für Produkte, Märkte und Kanäle,     Definition der Strategie für das Image und die Positionierung, Definition der Maßnahmepläne und Entwurf eines operationalen Marketingplans.
  - Markenplan für die Balearen mit dem Ziel, den Markt aufzugliedern und die Qualität des Regionaltourismus zu verbessern.
  - Ausarbeitung des Konzepts der Spanischen Weinstraße. Dies beinhaltete die Definition von Selbstregulierungsnormen, Analyse der potentiellen     Nachfrage, Beschreibung der aktuellen Situation der Hauptweinbauziele sowie Definition des Produkts „Spanische Weinstraße”.
  - Strategieplan für Maßnahmen auf Gran Canária (2003-07).
  - Konsolidierung des Systems zur Sicherung der Qualität der Campingplätze in Spanien. Dies beinhaltete die Definition einer Qualitätsnorm, eines     Selbstbewertungssystems und die Erstellung eines Prüfsystems zur Vorbewertung der Chancen, das “Siegel” für Qualität im Tourismus zur erhalten.
  - Marktstudien über den Hotelsektor in Spanien, Frankreich, Marokko, Angola und São Tomé e Príncipe zur Förderung des Internationalisierungsverfahrens     der Hotelketten
  - Marktstudien über den Golfsektor in Portugal, Spanien und Frankreich
  - Unterstützung des Investitionsprojekts von Amorim Natureza, SGPS im Bereich Weintourismus, insbesondere im Zusammenhang mit der Neupositionierung     des Angebots der “Quinta Nova” in Sabrosa und der “Burmester” Portweinkellereien in Vila Nova de Gaia
  - Wirtschaftlich-finanzielle Machbarkeitsstudie zur Erbauung eines Freizeitzentrums zum Thema Auto–Automuseum für eine private Investorengruppe aus     Nordportugal
  - Wirtschaftlich-finanzielle Machbarkeitsstudie für das Trainingszentrum für Hochleistungswassersportler in Montemor-o-Velho, Portugal
  - Untersuchung der Anpassungsmöglichkeitung der Tourismus- und Freizeitinfrastrukturen in Nordportugal und Galicien für Touristen mit eingeschränkter     Bewegungsfreiheit
  - Wirtschaftlich-Finanzielle Machbarkeitsstudie für das Tourismusunternehmen in der Quinta do Lago (Algarve) als Time-Sharing-Betrieb
  - Machbarkeitsstudie für die Einrichtung einer Regionalen Förderinstitution für den Großraum Porto
  - Kommunikationsplan für das Urlaubziel Madeira für den spanischen und französischen Markt
  - Kommunikationsplan für das Urlaubsziel Madeira für den portugiesischen Markt
  - Studie für den Tourismusverband Lissabon über einen neuen Ansatz für den Tourismus in Lissabon
  - Machbarkeitsstudie für die Erbauung eines Thermalkomplexes in Estoril (Lissabon) für eine der größten portugiesischen Konzerne im Bereich Tourismus
  - Marktstudie und Machbarkeitsstudie für die Erbauung eines Thermal- und Hotelkomplexes in Santa Comba Dão (Mittelportugal) im Auftrag der lokalen     Gebietskörperschaft
  - Mehrere Arbeiten im Bereich Revenue Management in portugiesischen Hotelketten in den Jahren 2006/2007
  - Marktstudie über Entwurf und Machbarkeit einer Neupositionierung des Tourismus auf dem Lande in Portugal mit Unterstützung des Verbandes der     portugiesischen Landwirte (CAP)
  - Strategieplan zur Internationalisierung der Pestana-Gruppe für den spanischen Markt (2006)
  - Portugiesischer Koordinator des Pegasus-Projekts (im Rahmen des Interregprogramms) zum Thema: Reittourismus. Gegenwart und vielversprechende     Zukunft für Unternehmen und Bevölkerung (2006)
  - Erstellung von Marktstudien für die Gruppe Pestana Pousadas zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen für das bestehende Netzwerk (2005,     2006 und 2007)
  - Marktstudie, Konzept- und Durchführbarkeitsstudie für ein Resort mit der Thematik “Pferd und Aktivitäten mit dem Pferd” in der Region Lissabon und Vale     do Tejo (2007)
  - Business Plan für eine transeuropäische Plattform zur Unterstützung und Vermarktung von kleinen Hoteleinheiten vor allem im ländlichen Raum (2007);
  - Strategieplan für die Azoreninseln Faial, Pico und S. Jorge, unterstützt von Adeliaçor (2007)
  - Strategieplan für den Tourismus auf den Kanaren, unterstützt von der Tourismusbehörde der Regierung der Kanarischen Inseln (2007).
  - Studie über das zu entwickelnde Model des Flughafens Francisco Sá Carneiro, Porto (Januar und Februar 2008)
  - Untersuchung der Leistung des Geschäftsbereichs Marketing der Sana Hotelgruppe (Januar und Februar 2008)

• Redner bei Konferenzen zu wirtschaftlichen Themen in Portugal und Spanien
• Veröffentlichung von Meinungsartikeln in den größten portugiesischen Tageszeitungen
• Veröffentlichung von Artikeln in Zeitschriften des Tourismus-Sektors
• Dozent im Aufbaustudium “Tourismus und Hotelwesen” der Wirtschaftsfakultät Porto (Universität Porto)

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